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中交一公局智慧工地建設(簡道云實踐案例)

文 | 帆軟項目組 高元福 2019-09-06 16:19:47

一、客戶簡介

中交一公局集團有限公司是世界 500 強——中交集團旗下骨干企業,由功勛卓著的中國人民解放軍公路一師經歷改工、改組、改制、重組,發展成為擁有 98 家各具專業特色的子分公司,公司累計建設的公路里程達 5.2 萬公里,其中高速公路占全國總里程的 15%,是中國公路工程建設的主力軍;參與建設京滬、哈大、滬昆等 50 余項國家重點鐵路工程;建設北上廣深等 20 多個大中城市軌道交通工程,為中國城市不斷提速;特色小鎮、產業園區、新城建設、老城改造、水利水電、綜合管廊、環保設施、機場港口、高山滑雪場、汽車試驗場、鋼結構等業務遍布全國以及歐亞非等 40 多個國家。

本期項目承接的市政類型的<中山大學公常路下穿隧道項目>,合同額1.7億元,合同工期517日歷天。為更好地對項目施工進度及項目信息化管理更為及時和規范,以雇主發起需求,推動<智慧工地>項目的開展落地。

二、施工企業數字化所面臨的問題

1)??? 龐大的業務量與決策支撐體系不匹配

施工工程項目規模龐大,管理難度,成本及效率相關問題就尤為突出。而由于缺乏及時有效的信息化支撐,內耗成本就變得更高。

主要問題可概況為以下三點:1.管理基本靠吼;2.檢查基本靠走; 3.治安基本靠狗。

2)??? 復合型人才建設,談何容易

(1)既懂工程建設又懂業務的項目經理培養至少要8年的時間(3年技術員,5年到總工,8年到項目經理),無法快速速成,人才資源稀缺;

(2)既懂軟件又會編程的人員是極少數的。

基于以上兩點,如何保證效率又能保證時間成本,對于專業的軟件公司而言尤為重要。

3)??? 頂層設計者與實際應用者素質差距大

系統設計者可能是博士,中層項目經理進行推進落地可能是本科,現場使用者極有可能是高中甚是小學學歷。這一點就要求所設計的系統及匹配的軟件給現場使用者則是0負擔及免培訓的。

4)??? 工地上數據基本是非結構化數據

工地上數據包括機械設備、原材料、作業人員、管理方、環境信息等,而進度計劃也不一定代表現場的實際情況。為及時獲取到相關信息并進行相關決策調整,智慧信息化施工尤為重要。

5)??? 報表系統越來越多,基層人員負擔越來越重

三、項目目標

智慧工地建設:對簡道云,BIM,FR等軟件進行集成,綜合應用各種硬件設備,對工地結構與非結構化數據信息包括相關流程數據信息的采集,現場環境監測管理分析,進行可視化界面展示及相關信息預警監控,實現工程施工可視化智能管理,提高工程管理信息化水平,逐步實現綠色建造和生態建造。

項目在旨在于以下三個方面創造價值:

1)提質:生產數據質量有質的改變,決策更清晰;

2)增效:使數據傳透管理,制度落地運行;

3)成本:降低智慧工地建設成本60%以上。

四、項目重點業務場景

· 底層信息流

· 簡道云數據架構

· 超時未整改地圖標注

施工地需要及時有計劃地對某些需要整改的地段進行整改,并將整改后的數據圖片等非結構化信息及時反饋,進行檢查核實以對后續的工作進一步開展。對超期未整改的地標進行地圖標注并進行手機端預警提示。

▲FR超時未整改項地圖標注、自動預警

· 物聯網系統風險識別(針對檢查和治安問題)

針對需要進行檢查和治安維護較為關注的地段進行視頻實時監控,并傳回相關的隧道變形等關鍵數據。

超時未整改項自動預警

施工企業信息化建設幾大基本原則

針對施工企業信息系統建設中的底層涉及者與實際應用者素質差距大導致的溝通內耗管理成本的增大,系統開發遵循以下幾大基本原則:

①流程與信息化再造(簡道云)

(1)標準的線下流程,通過信息化手段線上展現,管理透明化(請假流程舉例)

(2)非標準的線下流程,運用信息化手段統一再造流程,線上約束、管控,規范化管理(混泥土報送舉例)

(3)獲取簡道云的數據后,進行相關人員信息及混泥土相關信息的可視化分析展示

②項目0負擔,免培訓(簡道云實現)

(1)沒有信息化手段也要做的事,通過信息化加快效率

(2)應用系統均集成于企業微信,采用單點登錄,一個微信賬號連接所有

(3)所有系統應用均有移動端適配

③數據從流程中取,避免繁瑣填報

下圖為BIM進度沙盤構件狀態實時關聯顯示報檢工序。

④線上與線下相結合

質檢資料、交底資料等需要簽字留存,不放在系統上,系統只監督質檢、交底工作。

⑤?? 數據自動推送、智能預警

產值、三檢信息、混凝土報送等實時推送到主管部門;問題未及時整改,預警推送到主管領導;信息使用微信推送,精準傳遞。

⑥?? 堅持問題為導向,實事求是

原先出現的問題,現在通過基礎數據錄入的方式然后系統邏輯核算很快就出來了,利用簡道云加快了工序問題的跟蹤和反饋,產值填報逐步完善;工序檢查任務繁重,只抓關鍵工序。

⑦?? 管理駕駛艙,體現數據的價值

項目實施服務咨詢

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